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蔬菜配送中心是如何建设起来的?

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蔬菜配送中心是如何建设起来的?

发布日期:2017-03-14 00:00 来源:http://biogv.com 点击:

蔬菜配送中心是如何建设起来的?

东莞蔬菜配送

 1.东莞蔬菜配送中心的概念商品配送中心简称配送中心,是物漉中心的一种类型。它是指供贷者(叉称_L家·包括国内外生产商或批发商)接受多种类、大批量的商品,利用现代化或先进的物漉设施和技术手段,经过商品倒装、分类、保管,养护、情报处理和配送加工等业务程序,然后按照用户订货要求进行检货、分捡、配装和送达服务的物漉场所。

    配送中心的本质郾:按用户的订货要求服务送贷,其辐射半径较小,一般在200km以内,一般是使用卡车、玲藏车、厢式货车等普遗交通运输工具.48h内送达,服务对象主要是零售企业或中小批发企业。

    2.重庆蔬菜配送中心的主要类型

    (1)从经营主体角度划分。

    第一,厂商主导型。实力雄厚的生产厂家总是把产品的生产与销售紧密挂钩,通过配送中心的建立,形成有自己特色的产、供、锖一条龙,最终缩短物流距离,减少中间环节,把生产的产品在最短的时间内,以最低的价格推向市场·在激烈的竞争中立于不败之地。通常家用电器、汽车、化妆品、食品等工厂多采取这种形式。

  第二,批发商主导型。批发商主导型配送中心是指以各个厂家购进的商品为主体,以单一品类或多品类搭配,向各零售企业(如连锁企业的配送中心或零售商店)进货,虽然多了一道环节,但是一状送货,品种多样,有利于减少零售店的进货次数。

  第三,共同配送。它是指两个以上的企业共同采用一个配送系统,以达到提高物流效率化的目的。共同配送有两种组织形式、五种类型,两种组织形式是以货主企业为主导的组织形式和由运输公司自发共建的组织形式,五种类型为t集贷配送共同型、共同配送型.路线集货共同型、进货代理型和共同接受订货型。

  第四,零售主导型。是指零售企业包括不同业态的连铤企业或大型零售企业,为了藏少流通环节,降低商品的成本,把来自不同进货者的货物在配送中心集中分捡加工等,然后对其所属各店铺进行计划配送.

    (2)从连锁企业的角度划分。

    第一,社会化配送中心.包括厂商主导型、批发商主导型和共同配送型。它的主要特点是专业化强,经营品种单一;经营规模较大}服务对象是中小批发商、连锁企业总部(配送中心)、大型零售企业的配送中心和一些零戢的零售店。

  第二,毪锁企业的配送中心。是零售商主导型配送中心的一种彤式,即接受社会化配送中心的配送,多品种、小批量、快周转地向连镶企业店铺送货。它是整个流通过程中的末端物漉活动,其主要特点是经营品种多,综合性较强;经营商品的规模较小,批量小、批次多l服务对象是连镁企业所属的店铺,一般不对外服务;库存商品较少属周转受或经由受,


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